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人才战争烽烟不断折射网游行业的2012

作者:87PK游戏网来源:页游新闻发表时间:2010-05-12

内容摘要:如今,在商业市场上,人才之争处处可见。智联招聘CEO赵鹏始终强调着这样一个理念,一个公司要想赢,归根到底赢在人上。这与盛大网络CEO陈天桥坚信的一切商业模式,本质上只有一个,最高的工资给最优秀的人才,最优秀...

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      如今,在商业市场上,人才之争处处可见。智联招聘CEO赵鹏始终强调着这样一个理念,“一个公司要想赢,归根到底赢在人上。”这与盛大网络CEO陈天桥坚信的“一切商业模式,本质上只有一个,最高的工资给最优秀的人才,最优秀的人才创造最大的价值!”如出一辙。

      仅2010年上半年,游戏行业的跳槽事件就有十来起。游戏高管离职或项目团队集体跳槽成为游戏公司市场要时刻面对的挑战。就如何解决游戏行业人才高流动率的相关问题,人民网记者分别采访了智联招聘高级职业顾问郝健和艾瑞互动娱乐事业部总监孙杰。他们认为,游戏产业的健康发展离不开游戏企业对管理的重视和社会各界对人才的培养。

      网游行业30%的人才流动性在情理之中

      郝健通过对网游行业招聘需求的增长的分析,大概估计出人员的流动性。网络游戏行业在线招聘职位的数量,在2010年2月份是12万左右,比2009年同期的8万增加了50%,以行业增长20%为参考,也就是企业自然规模增长带来的20%的人员招聘需求增加,另外30%很可能就是人员的流动性带来的招聘需求。

      郝健认为,和金融、地产、快消、能源、制造等大型行业比较,30%的流动率有些偏高,但是考虑到网络游戏行业综合IT行业和娱乐行业的特点和这两个行业的流动性,30%的流动性在情理之中。

      网游行业人才的高流动率暴露行业问题

      孙杰认为,有人才流动也是正常的现象,只是需要控制在合理的范围内。单纯地看这种高流动率,是行业内恶性人才竞争引起的。但是,如果结合各方面情况来看,孙杰认为,暴露出行业内几个主要的问题:

      其一,游戏行业发展迅猛,人才缺口巨大。游戏行业在国内十年发展,作为新兴行业,行业人才储备远落后于行业自身发展。近来,基于整体宏观经济环境和行业自身发展的特点,各类资本纷纷进军网络游戏,各类网络游戏公司如雨后春笋般不断成立,导致行业人才相当匮乏,各公司不惜成本挖角,同时也给各类人才提供了大量的选择机会。

      其二,行业人才培训滞后,目前国内网游人才培养缺乏系统性科学性,许多都是游戏公司内部自身从业人员口授“传帮带”。部分网游培训机构培养人才缺乏实际经验,比较零散,仍旧不能满足行业发展的需要。

      其三,行业发展过快,网游公司竞争激烈,游戏行业作为文化创意类产业,目前仍是产品为王的时代,产品竞争,归根到底是人才的竞争。其中具有成功产品的研发、运营人才是各家公司争夺的主要人才,行业竞争日趋激烈导致人才流动率过高的主要因素。

      其四,网游企业管理仍不成熟。国内网络游戏公司基本都是民营企业。我国民营企业人才流动率一直偏高。国内游戏公司即使是上市公司,内部管理、企业文化等建设仍旧不成熟,急功近利的作风日盛。公司内部缺乏长期人才培养、激励、晋升等完善的人力资源管理机制。人才流失现象严重。进一步加剧了公司不愿意培养人才,更愿意挖角业内同行资深人士的习惯。

      其五,高速发展的暴利行业和日趋激烈的人才竞争,导致行业从业人员心态浮躁。许多研发人员无需完整的开发经验,只需要通过跳槽就可以获得高薪,导致人员心态浮躁,人力资源泡沫严重。
 

 

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