中国网游界精英阶层的观点

　　求伯君：金山游戏以前运营工作都是把研发做的好的人挑出来干，但被证明并非最佳方式，毕竟有很多时候研发和运营想法并不一样，这种“错位”多少影响老资格的金山游戏的业绩。鲜有中国网游企业拥有丰富欧美运营经验，国外也没有特别懂运营的公司。而中国模式又不能完全照搬，就算所有技术准备都已基本就绪。

　　史玉柱：“国外游戏，包括《魔兽世界》因为不符合中国人文化心里而不足为惧。”但后来他很直率的说：“我说错了，参加完chinajoy之后，我半天没说话，觉得中国网游跟国外公司差距太大。如果明年同时6-7款网游大作进入中国，如果审批下来，欧美游戏将很快居主导地位。95%国内网游企业没有任何抗衡能力，幸好我们还有文化差距，才有一点和欧美厂商较量的本钱。”

　　吴裔敏：国外的网游用户市场是以专业的“游戏”玩家为核心，逐渐扩散到互联网人群，是单机游戏市场的衍生。而中国的网游用户市场，大量互联网人群直接进入，他们不需要规则、不需要设定、不认识经典、不讲究“专业”。网游已经不是蓝海市场，在拼完运营资源和市场空白的今天，还有什么是持久的竞争力呢?细化竞争能力是我们必能避免的局面。那些确立市场地位著名IP，将会给有能力的厂商带来莫大机会。把网撒到日本把好鱼都网进来，未来几年，好牌在手，竞争不愁。收购韩国开发公司的大佬，请为你们韩国开发团队找个会坚决说“不”中国PM，否则无法期待这样局面下会有什么成功。中国运营商收购韩国开发商?韩国运营商收购中国开发商?都有可能，未来两年，越来越多韩国厂商的困境会促使他们做出改变。

　　CGDC：相对于游戏企业快速扩张，短短10年中国游戏企业技术人员积累，人才培养机制可谓之薄弱：游戏院校培养的毕业生，不仅游戏企业不愿直接录用，甚至连外包企业也对此非常慎重。直接寻找有经验的技术人员成为诸多游戏企业首选，从而不断加剧游戏企业人才大战的热度。技术成为各大企业发展瓶颈，也是寻求的主要突破点，未来2年中国或将成为全球最大游戏研发技术和人才输入国。

　　在网游海外输出大规模增长情况下如何在继续扩大规模同时，把扩大规模转变成实际利润?国内网游企业答案是，吸纳海外人才，组建国际化策划制作团队。不少企业正致力于搭建国际化策划制作团队，据竺琦介绍，完美时空正在尝试的方法是多国联合开发。

　　杨震：中国网游业界还没有出现真正影响世界的全球性企业，中国网游出海在输出地域以及产品技术方面仍有较多局限。目前网游出海大多集中在东南亚市场，这与真正的海外输出全球化距离实在太大。

　　日本游戏界精英阶层的观点

　　冈本吉起：“日本与欧美不是渐渐拉开差距，可以说已经落后太远。早在FC时代日本游戏占到全球市场份额70%以上，可现在最多也就15%到20%的水平。现在欧美才是真正游戏业先进国家，我们即便从今天起奋起直追，人家也不会就此止步不前。如果现在就放弃的话，那一辈子也别想再赶上了。”

　　小岛秀夫：“不久前我去了今年E3现场，发现最近海外技术力有了极为惊人飞跃。今年对比由为明显，日本势力感觉已经荡然无存了，我们已经显得很落后了，依然与人家存在着明显差距。3年之后我可能也不会再继续留在日本了，广井先生，不和我一起去美国吗(笑)?我感到日本已经到达了自身限界……真的实在太困难了(再次的科技飞跃)。最近2—3年尤其给人以贫乏、薄弱的感觉。”

　　广井王子：“我认为我们很快便会进入“次时代”(下一个时代)，就连游戏制作都没有国籍的时代。监督负责监督事情，制片人负责制片人事情，在各方面只要有能够去适应的人才，就不会拖拉到时代后面。在日本制片人很了不起，而社长则更加出色，而且是完全不同的。社长只不过是一种职位，社长既可以让日本人来担当，也可以是中国人或美国人来负责……任何班底或组织都可以由世界中的精英来结集，这也许就是“无国籍化”标准吧。到那个时候我又能够做些什么呢?我也曾经考虑过这个问题。”

　　吉田修平：“技术的根基正在由日本向欧美转移!在美国和欧洲有许多富有才华的开发者和设计者，所以在这里要组建一支游戏开发项目的大型团队，相比起日本来要容易一些。”

　　板垣伴信：“日本游戏业现在走的是400年前道路(指闭关锁国)，再不改革就会像日本电影一样。”

　　稻船敬二：“环顾TGS会场四周，我个人感觉是日本完了，我们已是过去时，我们的游戏业气数已尽。”