蓝港在线CEO王峰

　　如果不是自爆年龄，你会很难想象，眼前这个满嘴挂着“诡异”、“无语”等网络语言的高个子帅哥是个不折不扣的“60后”。作为第三代网游公司的旗手、蓝港在线的CEO，王峰很容易让人觉得“这是一个性情中人”，他会向记者勾勒出他理想的拍照姿势——扶着吉他、靠在墙上，在张口“兄弟”闭口“哥们”的快人快语中，透露出一股潇洒不羁的江湖性情。但深聊下去，你又会发现这个学理科出身、从营销一线起家的人，其实相当理性，对个人的定位、公司的规划都可谓深思熟虑。他身边的人说他像曹操，大事不糊涂，又能适时得豪情万丈。

　　“我是实力派!”

　　“我在任何时候都不是一开始就光彩夺目，但给我3年时间，你一定会发现很恐怖——我们来了!”王峰说。他说这跟他演讲很类似：“有人一上去就搞得很好笑，我不会抖包袱，给我3分钟，我可能最差的;但我是个实力派，给我3个小时，谁也侃不过我。”

　　今年，王峰正好走过创办蓝港在线的第3个年头。公司刚成立时，王峰在公司的前台写了一行字——“3年进入第一阵营!”这句话不仅让所有在那个时期进入蓝港在线的员工印象深刻，也让业界对这个由“金山第3号人物”创办的企业寄予厚望。然而，在过去的3年间，蓝港在线却一直隐忍不发，甚至被业界批评过于谨慎，只发布了《倚天剑与屠龙刀》、《问鼎》、《神兽》这三款代理游戏，而号称在2009年打响的“三大战役”——连续推出3款大作，却连续跳票，《西游记》和《佣兵天下》分别推迟到今年的一月和下半年发布。

　　“不跳票太难了。”从去年5月20日开始到12月，《西游记》一共测试了4个版本，无论是投资人还是王峰的手下都很着急，大家都说“早点上，差不多就行了”， 而王峰对产品有着近乎病态的完美主义追求，他还不放心地问能不能等到今年5月再测一次。“我的心态是还要改得更好!”王峰挥舞着拳头说。他至今还记得，当初他的老友凡客诚品CEO陈年在MSN上对他说的一番话，“做好准备，一飞冲天。”

　　今年1月，王峰终于被说服正式发布了蓝港在线首部自主研发的作品《西游记》。3月初的一天，当王峰在电脑上看到《西游记》的在线人数第一次过10万人时，他一下从椅子上蹦起来，在屋里跳来跳去，晚上拉着公司的员工们跑到北京的簋街喝酒，一直到深夜2点半。面对《西游记》如今已经超过30万的在线人数，眼前的王峰仿佛长舒了一口气，“创业的磨刀霍霍，磨了3年，现在有重新上阵的感觉。”而众人的感觉是，王峰的杀气又回来了。

　　“吹个牛，蓝港今年的目标是进入前10名。”王峰说。

　　如果看看这家公司独特的构架，你似乎更能理解王峰在这3年的不易。从没有一个企业像蓝港在线这样在创业初期就铺开这么大的摊子——它比盛大和巨人都更早地建立了工作室体系，即把游戏工作室的利益与游戏运营的收益捆绑在一起，每间工作室与公司的股权关系相当于子公司与总公司。从2007年至今，蓝港在线手里已经拥有6间工作室。“一上来就想弄个舰队，你领航，带着一堆工作室往前冲，这个过程跟你开一个小船往前跑是不一样的。”王峰感慨。

　　之所以建立工作室体系，是因为王峰在创业之初就提出的一个宏大目标——把蓝港在线做成像EA(全球头号游戏发行公司)那样有研发能力的发行商。王峰意识到，一方面自己已经错过了靠引进一款韩国或者美国游戏就能发达上市的机会;另一方面，网络游戏发行公司也很难通过一两款游戏打天下，他便立下了做产品组合的方向。他画了一张图，在2D、3D、回合、休闲这4个象限里分别列出蓝港在线进入市场的可能性，而如此大规模的研发只能通过内部建立工作室来解决。

　　“一般的创业公司是这个结构未必是件好事，换个人来玩可能玩不定。”王峰说。而更深层的原因与他过大的融资规模有关，用他自己的话说，“融资太轻松，没费什么劲。”

　　2006年，王峰刚从金山软件高级副总裁的职位上离开，包括周全在内的几个IDG老大听到风声后轮番找到王峰，“哥们儿，听说你不干了，是真的吗?我们愿意投你。”2007年初，王峰准备了一份PPT，对着IDG的20多个人讲了一上午，全场鸦雀无声。一周之后，王峰顺利地拿到了第一轮融资——1000万美元。一年之后， NEA和北极光又主动找到王峰进行第二轮融资，这次的融资规模达到2500万美元。“要是第一轮只拿了1000万元，你肯定就老老实实做一个项目，连运营都没法干，做好产品卖给别人。”王峰说。但在短短一年的时间里，王峰就得到了3500万美元的巨额投资，他对蓝港在线早期的期待也从一个一般的创业公司变成一个必须在短期内搭建起来的中型公司。

　　操盘手的转型

　　3年之中，王峰完成了从职业经理人向创业者的转变。“你再让我回去那种职业路线，不容易了。”他说。在《西游记》过10万人在线的那天晚上，王峰喝了很多酒却没有丝毫醉意，短暂的兴奋之后他感到莫大压力，“《西游记》表现不错，但对我来说才刚刚及格，还得往上走，人家都100万人在线了。”这让他怀念起自己当年在金山把金山毒霸卖到几十万套之后那种单纯的兴奋。“那时候有人表扬你，而现在我得表扬兄弟们。”

　　王峰现在最大的任务就是玩游戏和分析游戏。“《西游记》最高段是九十几级，我玩到了第80级，在公司的部门经理中，我也能排到前几位。”他会在玩的过程中思考游戏设计的问题，然后跟游戏策划和运营人员沟通，但他没有成为任何一个项目的主策划，“自己做策划，只能做成功一款游戏，而且你还必须是个天才。”

　　10年的金山生涯依然给王峰留下来深深的金山烙印。就在大家都觉得手握重金的王峰会砸钱做出一个大片的时候，他反其道而行之，把大部分钱投给了培育未来的工作室，只是谨小慎微地投入了一两款游戏的营销。在一个不赚钱的公司里熬了十年的王峰特别能理解怎么省钱创业。“花钱最快的是什么?营销啊，一个月就1000万元，你说1亿元又能砸几个月呢?”但谨慎也有好处，把资金留到了需要的时候。当《西游记》推出时，王峰连续3个月砸下每月千万元级别的广告费用，直逼一线公司的投放标准。