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已完成了4亿元的B轮融资，已战略入股了百亿市值的上市公司，已是上海市文化出口重点企业，超过30款自研游戏产品出口到全球20多个国家和地区并拥有数亿用户……然而，游戏行业的“出海特长生”炫踪网络并不满足于眼前的成绩。目前，基于业务快速拓张的需求，他们还在大力招募优质的游戏孵化团队（CP）。众多的CP意向者，是不是格外关心炫踪是怎样筛选待孵产品的呢？

炫踪网络首席产品官袁培笙透露，得益于多年的出海实战经验的积累，以及对欧美玩家的透彻了解，炫踪的孵化中心在入孵产品和团队类型的筛选上，已形成一套完备可行的“三三孵化评估体系”，即“三大关注”和“三大拒绝”，一方面帮助孵化中心严格高效地筛选入孵项目，另一方面也给意向团队或产品提供自测标准。

“三大关注”即炫踪孵化中心基于目标市场的需求特征，对入孵项目的核心玩法的创新提出了较高的要求，具体会重点关注以下三方面：1、观察游戏的核心玩法是否足够清晰直观；2、观察游戏的系统玩法，包括一些周边玩法，要求这些周边玩法能够真正围绕游戏的核心体验而展开；3、也是相对重要的一点，希望入孵项目的制作人或主策能够真正理解目标用户，了解玩家的需求喜好，甚至是生活习惯，保证游戏的核心体验能够真正切中用户痛点。

“三大拒绝”即为了提高筛选效率，孵化中心明确列出不符合现阶段业务方向的产品类型，包括以下三方面：1、现阶段不做已有游戏公司的股权投资；2、暂时不支持仙侠、三国、西游题材的研发，不支持重度MMO、ARPG、二次元题材的研发，不支持只是战报玩法的SLG题材的研发；3、对于只做换皮或无限堆功能模块，在核心玩法创新上毫无建树的团队，也不符合入孵要求。

近两年，随着炫踪实力的不断增强，对于孵化团队的招募需求也呈几何倍增长。“但这并不影响炫踪对于每一个入孵团队的重视。”袁培笙补充道：以16年入孵，目前正在进行上线最后冲刺的大连元素工作室的《Battle Falcons》，中文名《战隼》为例，在加盟炫踪后，炫踪不仅为他们提供了千万元级别的孵化基金扶持，而且为团队配备了从技术、运维、人力、本地化运作等方面的全方位支持。特别在产品最后的冲刺阶段，炫踪孵化中心更是调动了中心的顶尖人才，及时填补了工作室在技术专家、测试和美术方面的人才空缺，让整个项目仿佛工厂流水操作线一般快速而高效地运转。

未来，我们有理由相信，在以炫踪孵化中心为代表的专业平台的帮助下，国内CP将孕育出越来越多真正与国际产品比肩的好游戏。