年前，中国网游市场处于启蒙的襁褓之中。在那个 产品稀缺的年代，国内市场早期以代理国外产品为主，造就了如日韩国网游的所向披靡。但在04年后，国产自主研发力量在模 仿中逐渐觉醒，诞生了诸多为振兴民族网游事业而奋斗的行业领袖，闯出了一条属于中国网游产业自己的道路。

十年后，国产自主研发网游在经历沉默，厚积之后全面爆发，目 前已控制87%以上的终端市场。据《2009年中国游戏产业报告》的数据显示，09年中国网游 市场营收258亿元人民币，其中，国产网游营收达到157.8亿元人民币，占总体市场规模的61.2%。这无疑是一份令人骄傲的成绩 单。

梳理源头自主研发与代 理模式的辩证

站在中国第2个十年将启之际，如何确保行业快速 稳定发展，是各方关注的焦点。纵观近年来的中国网游市场似乎陷入了一个怪圈，由于产品粘性的降低和新用户的涌入，一方面， 为了短期效果，需要大量新作扩充产品线，研发周期显然不能满更新换代的速率；另一方面，为了长期效果，民族网游的崛起不可能离开研发 与运营。因此，研发与运营环节能否打通用户需求，是未来创新与前进的门槛，也是能否占据主动权的保障。

在日前闭幕的09年产业年会上，诸位业 界掌门人在展望国产网游的未来时，不仅涉及了具有前瞻性的理念，也从执行角度梳理生产模式的源头——先行者们认为，纯研发或代理模式 均存在短板，没有真正形成有效的协同互补模式，不能带领中国网游原创力量走向更大的辉煌。

研运一体促 使国产网游从崛起到自强

曾有言论称，在国内市场精品大作一定是代理模式，粗糙小作才 会“被迫”研运一体。实际上，早在04年国外代理作品一统天下之际，研运一体就为国产网游的萌芽奠定基础。上市公司中网易从《梦 幻西游》到《天下贰》、完美时空从《诛仙》到《神魔大陆》皆坚持研运一体。即便是盛大、九城、腾讯等公认的代理平台，近年来也通过自 主研发，建立了以研运一体为主的多种经营模式框架。

反观新兴网游公司采取研运一体更为普遍，以麒麟游戏、蓝港为 例，前者以研发带动运营，后者以平台带动研发。麒麟游戏旗下产品《成吉思汗》在体制上采取研运一体模式，蓝港此前还是一个 代理平台，在09年也转型为研运一体，其首款自主研发的网游《西游记OL》09年正式对外公布，在极短的时间里便以百万美金的价格 签约越南。

国产网游从崛起到自强，不论是上市巨头还是新兴公司，无 论先代理，还是先研发，最终殊途同归均在体制中纳入了研运一体的模式。这不仅得益于该模式增进了研发与运营之间的了解沟通，也 在一定程度减少因衔接产生的繁琐环节，降低了成本。