收购是外资打压中国品牌的惯用伎俩

记得百度第三轮融资曾引入Google为战略投资者，而且百度上市前Google CEO施密特也亲自来北京拜访百度，并且撇开随从，与李彦宏私密交谈半小时，对于谈话内容一直未对外公布。

2010年2月28日，央视经济频道《对话》节目昨晚推出虎年首期节目，百度董事长兼CEO李彦宏作为嘉宾做客节目。在主持人的追问下，李彦宏首度谈及2005年百度上市前夕，谷歌CEO施密特曾秘密造访百度时秘密谈话的内容，主要是劝阻百度上市，大概理由是两条： “你们公司规模还小，上市这东西不好玩”，“我们可以继续投资，也可以收购百度”，面对这个摆出老大哥模样的人，李彦宏并没有买账，他断然拒绝了施密特的“好意”，甚至没有给他开价的机会。施密特悻悻而去，临走前他还特别向李彦宏要求在百度办公室里转了一圈。今天看来，施密特当日也许已有不祥的预感，这个几百人的小公司终有一日会成为他们的大麻烦。

本期《对话》一经上映，便引发了业界讨论。

其实，对于2005年Google收购百度的请求，笔者并不感到意外。因为多个行业都已经发生过外资品牌通过收购中国品牌，特别是同行业竞争对手的方式将竞争对手消灭在上市前夜，从而大力推广自有品牌。

外资品牌通过收购打压中国品牌的案例不胜枚举。曾经红极一时的牙膏品牌《中华牙膏》，于1993年被英国联合利华收购；而2009年可口可乐收购汇源更是闹得沸沸扬扬，最终商务部出面以违反《反垄断法》为由禁止了这次收购。从外资品牌所收购的中国企业来看，他们大多都是国内数一数二，甚至份额第一的企业，外资品牌无法打入中国市场便希望借助资本运作手段来抢夺市场。但是很多响当当的中国品牌被收购之后便渐渐没了声音。从以往跨国企业并购的中国品牌来看，真正让其活下来的品牌并不多，要么品牌被雪藏，要么品牌被低端化。

因此，2005年百度没有接受Google的收购邀请，坚持自主发展，这对于保护中国品牌，维护中国网民信息安全有着至关重要的作用。而当前百度市场份额高达76%，并持续增长，而Google的2009年份额下滑到了18.9%，业绩增长困难，这也充分验证了李彦宏拒绝收购决策的正确性。

今天看来，“百度一下”已经成为3亿多中国网民的网络生存法则，但假如2005年百度放弃上市，卖给Google，估计今天我们无法看到百度的身影。而直到今天环视全球，真正能像中国一样，拥有自己独立搜索引擎的竟只有四个国家！我们也许应该庆幸当时李彦宏的选择。这个故事也告诉我们，中国企业要时刻谨防外资品牌的恶意收购，做品牌还要靠自己！