打造一个畅销的系列游戏是困难的事情，但显然Bungie（代表作《Halo》系列）和BioWare（代表作《博德之门》系列和《无冬之夜》系列）这样的工作室对此有一定发言权。

BioWare的CEO、核心管理者Ray Muzyka，刚在GDC上讲述了BioWare的经验：在创造产品的时候，思路要开拓、眼光要长远。“我们总是把游戏当成系列产品的一部分在做，而且系列产品并不只是游戏这么简单”。

这意味着把游戏世界扩展到书籍、电视、电影等各种载体，而且要确保这些延伸产品与原作保持高度一致。BioWare在这方面想得非常远，甚至会考虑到10年之后的情况，哪怕项目要在9年之后才会公布。

Muzyka也强调了创新的关键作用。比如，《质量效应》2代就曾经根据玩家的反馈对1代进行了修改。“不冒险去创新，总固步自封是不行的。你需要投入和创新，这才是续集畅销的关键”。而且，倾听玩家的意见也是非常重要的。

《质量效应》系列是BioWare的代表作之一

Bungie的创意总监Joseph Staten则说，他们在2001年最初推出《Halo》Xbox版的时候绝对没有什么10年规划。Bungie只是纯粹为了娱乐，为了创造一个吸引人的游戏世界而已。目前，Bungie仍在为Xbox 360开发《Halo》的续作。

当然，现在Bungie也开始规划产品的未来。

创造系列产品通常意味着创作续集，但是续作开发也要尽可能避免玩家的审美疲劳或者开发者的厌倦情绪。所以，在开发Halo系列的过程中，Bungie更关注如何创造一个让玩家流连的世界。

除了游戏和动画，《Halo》系列还有小说

“如果你想只围绕一个主角来构建一个系列，这会比较难。”Staten说，他们制作的Halo有性格鲜明的主角。但在Halo 3里他们提供了新的角色，这说明Halo并不只是一款关于Master Chief（Halo 1代与2代的主角）的游戏。

“凭良心说，开发者自己也想看到续集。”他补充到，“对我们来说，每年都做续集是种乐趣。最后能做2部还是3部其实并不重要。”

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【责任编辑：风之路】