近日，蓝港创始人兼ceo王峰在接受媒体采访时称不会做页游的端游企业很难成功。他表示：端游可以让页游的质量得到提升，而页游让端游更具备灵活的运营手段。

　　面对如今的网游市场，页游的发展几乎与端游一样各半江山，端游企业做页游，页游公司凭借轻巧、灵活的特性受到了众多企业的关注。

　　几年前业内人把页游比喻成小游戏，这或许是因为页游的研发周期短、可玩性不能与端游抗衡，团队规模更是类似小作坊的原因。但是，如今的时代谁能赚到钱谁就是霸主，页游行业的确做到了，端游企业也不再是曾经的傲气的姿态，更多的是闭门三思。

　　2012年对于端游市场是一个增长缓慢的一年，曾经傲气凌人的网易在Q3财报中也遭遇了去年同期下滑的遭遇。难道网易没做好吗？其实并不是，论资历、论能力网易的做的很好。盛大也是一样游戏频频推新然而厄运还会降临在头上，可以看出并不是企业的原因而是整个行业市场的问题。

　　蓝港早在07年就做端游，产品并不能说是一流但是也属于中上等产品，但是一直一来端游并没有给蓝港带来很大的发展，或许是时机或许是端游市场在作怪。随后蓝港大力推动页游发展，直到今天已经有数款月营收过千万的产品，这说明了什么？

　　说明市场的疲软让端游的成功机率减小，成功只能往往把握在少数人手中，也只有少数的企业尝到了甜头。而如今的2012年机率会更小，网易、盛大以及大部分公司的营收都在下滑。

　　对于蓝港页游的发展很多业内朋友不明白，一些甚至认为王峰是否不做端游了。2012年11月那场《黎明之光》的发布会王峰似乎在向业内回答了两个问题，1、蓝港端游一直都在做。2、蓝港页游做的很成功。

　　王峰重复着今年chinajoy上的那段话：“不会做页游的端游公司很难成功，不了解端游的页游公司也很难成功。”

　　细聊中才明白，王峰所表示的是：如今的端游市场的下滑而不是品质的下滑，而是把产品做的太过于复杂让用户很难上手，很多新型用户更不知道如何花钱。而页游虽然了解新型用户的心态也知道如何更快的赚钱，可是产品的品质缺乏。所以将页游和端游进行互补这才是如今网游产品真正的成功所在。

　　如今的王峰与数年前的王峰也年轻了许多，这个年轻更多的是指他的心态。这个心态来源于一个企业的压力，这个心态更让蓝港充满活力。（From：GameLook）