在“三网融合”逐步推进过程中，广电旗下电视台争先恐后地与网络游戏进行合作，为三网融合后的电视网络准备内容。然而，在人们期待能够从电视网络中享受网游时，广电系与网游厂商之间的合作却并非百分百权利对等。

　　市场成熟产品多，反失主动权

　　目前一些游戏厂商已经着手在做网页游戏与IPTV之间的融合，希望能够使网页游戏在电视网络上呈现。然而，这一过程中网游厂商面临着丧失主动权的风险。

　　“三网融合的各参与方中，广电实力相对较弱。”分析人士表示，比起电信，广电相对较弱的根基会为其赢得政策上更多的支持，从而使其在与网络游戏的合作中占领一定优势。“这种优势至少会在‘三网融合’的初级阶段一直存在。”该分析人士指出。

　　而有了政策“撑腰”，电视网络管理者广电系将获得绝对优势。“如果我不让你上电视，你还怎么玩呢？”一位业内人士这样形容广电与网游厂商的关系。

　　除去政策方面的优势，网络游戏与广电的合作过程也处于网游产品“供大于求”的局面。

　　易观分析师玉轶认为，网络游戏市场经过10年的发展，不仅形成了成熟的产品，也形成了成熟的市场及产业体系。但是，正因为市场处于相对成熟阶段，产品数量非常丰富，使得相互竞争十分激烈。

　　“如果将广电比作买方，那么两者(广电与网游)的合作一定是处于买方市场。”玉轶表示，广电与网络游戏目前的形式属于“一对多”，网络游戏产品间的竞争所产生的内耗会使其丧失合作中的主动权。

　　以经验渠道争夺话语权

　　虽然广电在与网游的合作中拥有主动权，但由于其缺少网游市场的产品、运营、乃至付费渠道方面的经验，网游厂商也并非完全处于劣势。

　　“广电虽然拥有市场上的主动权，但是它却缺少产品与运营的经验。”玉轶认为，网游厂商多年产品运营的经验积累及对市场的反应能力是广电短时间无法掌握的，而这正为网游厂商在三网融合后电视网络上的运营争夺到了话语权。

　　同时，网络游戏付费渠道对于广电来说也是空白。

　　目前网络游戏的付费渠道主要由线上付费与线下付费两部分构成，而经过多年的建设与积累，网游厂商在付费渠道尤其是线下支付渠道方面的建设已经比较成熟。分析人士指出，从支付渠道方面讲网游厂商具有更大优势。“即便广电重新进行渠道建设，游戏玩家的支付习惯也很难改变，未必会适应新渠道。”分析人士表示。

　　“从这方面说，广电就像是拿着资源的门外汉。”玉轶对此进行了形象的比喻。

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